12月(yue)28日訊 馬競CEO希爾-馬林接(jie)受《馬卡報》專訪(fang)，談及(ji)馬競表(biao)現、西蒙尼的(de)執(zhi)教、球隊投入、歐超(chao)等(deng)話題。

在如(ru)此(ci)重要的時刻(ke)，何如(ru)看待球(qiu)隊(dui)表現

“事(shi)實(shi)是(shi)(shi)，沒有(you)比(bi)(bi)這(zhe)更令人(ren)興奮的(de)了(le)，看到(dao)球(qiu)隊(dui)以如此謙遜、團結和高(gao)(gao)效的(de)方(fang)式(shi)比(bi)(bi)賽(sai)和競爭，我感到(dao)非常高(gao)(gao)興。我相信我們(men)所有(you)的(de)球(qiu)迷(mi)都會為看到(dao)自己球(qiu)隊(dui)的(de)比(bi)(bi)賽(sai)表現而(er)感到(dao)自豪。然而(er)，我們(men)必須意識到(dao)，足球(qiu)是(shi)(shi)今天(tian)的(de)事(shi)，而(er)不是(shi)(shi)昨(zuo)天(tian)或明(ming)天(tian)的(de)事(shi)。一如既往，我們(men)的(de)理念是(shi)(shi)考慮下一場(chang)與(yu)馬貝拉(la)的(de)國王(wang)杯。”

事實(shi)證明，本(ben)賽季的(de)比賽非常(chang)精彩。上(shang)一場對陣(zhen)巴(ba)塞羅(luo)那的(de)比賽中，索洛(luo)斯在(zai)第96分鐘(zhong)的(de)進(jin)球使球隊(dui)取得(de)領先。 您認為球隊(dui)在(zai)補時階段進(jin)球多(duo)的(de)原因是什么？

“一(yi)個(ge)可能(neng)是(shi)(shi)巧(qiao)合。兩個(ge)也可以。但本賽(sai)季迄今(jin)為(wei)止的(de)十三個(ge)進球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)卻不是(shi)(shi)偶然(ran)。這是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)情緒化的(de)趨勢。我(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)一(yi)種(zhong)信(xin)念，那就是(shi)(shi)進球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)是(shi)(shi)可以實現的(de)，因為(wei)這在之前的(de)比賽(sai)中已(yi)經實現過了(le)(le)，帶著這種(zhong)想法，我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)隊一(yi)直(zhi)在尋找(zhao)進球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，并最終找(zhao)到了(le)(le)它。我(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)一(yi)支非常(chang)有(you)競爭(zheng)力(li)的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)隊，每個(ge)人都清楚，我(wo)們(men)(men)(men)(men)沒(mei)有(you)首發和替補球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)之分。很多決定性進球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)都是(shi)(shi)由下半場(chang)上(shang)場(chang)的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)打(da)進的(de)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)堅信(xin)任何結果都有(you)可能(neng)被逆轉，最終決定了(le)(le)比賽(sai)的(de)勝負。我(wo)們(men)(men)(men)(men)擁有(you)一(yi)支高水(shui)平的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)隊，他們(men)(men)(men)(men)在球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)上(shang)展現了(le)(le)這一(yi)點。”

認(ren)為這種情況是夏季轉會窗口大量投資的結(jie)果(guo)嗎(ma)？

“我(wo)(wo)們(men)知(zhi)道(dao)，我(wo)(wo)們(men)必須對球(qiu)(qiu)隊(dui)(dui)進行重大調整(zheng)，并(bing)在關鍵位置上簽下幾名重要球(qiu)(qiu)員。這意味著一筆(bi)不小的(de)(de)(de)開支，因為我(wo)(wo)們(men)需要的(de)(de)(de)是高水平的(de)(de)(de)國際球(qiu)(qiu)員。但我(wo)(wo)們(men)堅信(xin)有必要投(tou)(tou)資(zi)加強(qiang)球(qiu)(qiu)隊(dui)(dui)實力，為此我(wo)(wo)們(men)冒著風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)7000萬歐元并(bing)出售了一些(xie)球(qiu)(qiu)員。我(wo)(wo)深信(xin)，盡(jin)管這些(xie)投(tou)(tou)資(zi)有風險(xian)，但我(wo)(wo)們(men)改善球(qiu)(qiu)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)承諾是正確的(de)(de)(de)，而且經過一段時間的(de)(de)(de)合理調整(zheng)，球(qiu)(qiu)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)表現明顯注意到(dao)了這些(xie)新援的(de)(de)(de)貢(gong)獻。”

迭戈(ge)-西蒙尼仍在執掌球隊，如何評價他的工作(zuo)？

“我(wo)不知道人(ren)們(men)是(shi)(shi)否能(neng)夠理(li)解，在(zai)同(tong)一(yi)(yi)家俱(ju)樂(le)部連續13年躋身(shen)頂(ding)級足球精(jing)英行列是(shi)(shi)多么復(fu)雜的(de)一(yi)(yi)件事。在(zai)迭(die)戈的(de)帶領下(xia)，我(wo)們(men)已經連續12年獲得了歐(ou)洲冠(guan)軍聯賽的(de)參(can)賽資格，這(zhe)在(zai)歐(ou)洲只(zhi)有另外5家俱(ju)樂(le)部做到(dao)過。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個令人(ren)印象(xiang)深刻的(de)數(shu)據。要想執(zhi)教一(yi)(yi)支球隊如此之久，就(jiu)必須不斷改(gai)變講話方式、信息(xi)傳(chuan)遞的(de)方式和策略，目的(de)是(shi)(shi)不陷入單(dan)一(yi)(yi)的(de)格局，并繼續激勵球員。迭(die)戈讓我(wo)印象(xiang)最深的(de)是(shi)(shi)，他始終保持著(zhu)與第一(yi)(yi)天一(yi)(yi)樣的(de)激情、幻想和熱情。他打破(po)了我(wo)們(men)俱(ju)樂(le)部所有可能(neng)的(de)紀錄，但他只(zhi)關心如何贏(ying)得下(xia)一(yi)(yi)場(chang)比賽。這(zhe)真是(shi)(shi)令人(ren)難(nan)以置信。”

你們兩(liang)個是一個很(hen)好(hao)的(de)團隊，成(cheng)功的(de)關鍵是什(shen)么？

“我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)關系(xi)建(jian)立(li)在尊重的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，建(jian)立(li)在我(wo)(wo)們(men)(men)每個人在自(zi)己的(de)(de)工作領域盡心盡力的(de)(de)基(ji)礎上(shang)。我(wo)(wo)們(men)(men)已(yi)經(jing)相識多年(nian)，甚至(zhi)不用交談，我(wo)(wo)們(men)(men)就已(yi)經(jing)知道對方對某個問題(ti)的(de)(de)看法。他們(men)(men)的(de)(de)工作、態度和是(shi)成功(gong)的(de)(de)關鍵。我(wo)(wo)們(men)(men)剛剛慶(qing)祝了13年(nian)的(de)(de)合作，如果沒有(you)彼此間的(de)(de)尊重和信任，這(zhe)樣長久的(de)(de)合作關系(xi)是(shi)不可(ke)能的(de)(de)。”

剛才談到(dao)連續12年參(can)加(jia)歐洲冠軍聯賽(sai)，但(dan)本賽(sai)季(ji)球隊(dui)還將首(shou)次參(can)加(jia)世俱杯。 如何看待馬德里競技參(can)加(jia)這(zhe)項賽(sai)事？

“這(zhe)是(shi)一個歷史性的(de)里程碑。能代(dai)表西班牙足球(qiu)首(shou)次參加這(zhe)種形式的(de)國際足聯世俱杯(bei)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)深感自豪。由(you)于只有兩家(jia)西班牙俱樂部參賽(sai)，因(yin)此獲得參賽(sai)資格(ge)非(fei)(fei)常(chang)困難。而我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能取得這(zhe)樣的(de)成績，要歸功于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在歐洲賽(sai)事(shi)中的(de)體育成績累積系數，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)超過了巴塞羅(luo)那(nei)，他們(men)(men)的(de)預算是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)兩倍。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)應該對(dui)球(qiu)隊這(zhe)幾個賽(sai)季的(de)表現感到(dao)非(fei)(fei)常(chang)滿意。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將以極大的(de)熱(re)情迎(ying)接世界(jie)杯(bei)，這(zhe)對(dui)球(qiu)隊和球(qiu)迷來說都(dou)是(shi)一個非(fei)(fei)常(chang)好(hao)的(de)挑戰。”

有人批評賽程的密(mi)集度。 您對此有何看法？

“很明(ming)顯(xian)，對(dui)于一些俱(ju)樂(le)(le)部來說，本(ben)賽(sai)(sai)季(ji)的(de)(de)賽(sai)(sai)程特別密集。國際(ji)賽(sai)(sai)程對(dui)某些俱(ju)樂(le)(le)部的(de)(de)影(ying)響更大。歐(ou)洲有55個職業聯賽(sai)(sai)，約一千家俱(ju)樂(le)(le)部，這種飽(bao)和(he)狀(zhuang)態只(zhi)影(ying)響到(dao)其中不到(dao)5% 的(de)(de)俱(ju)樂(le)(le)部。歐(ou)洲足(zu)球(qiu)(qiu)協(xie)會與歐(ou)足(zu)聯、國際(ji)足(zu)聯合作尋求(qiu)平(ping)衡，但所有組織(zhi)比(bi)(bi)賽(sai)(sai)的(de)(de)機構都(dou)希望有更多的(de)(de)比(bi)(bi)賽(sai)(sai)。在我(wo)看來，解(jie)決辦法應該(gai)是(shi)(shi)限制每名球(qiu)(qiu)員(yuan)在一個賽(sai)(sai)季(ji)中的(de)(de)比(bi)(bi)賽(sai)(sai)場次(ci)，無論是(shi)(shi)在俱(ju)樂(le)(le)部還是(shi)(shi)在國家隊。我(wo)們的(de)(de)職責是(shi)(shi)保(bao)護(hu)球(qiu)(qiu)員(yuan)。”

作為ECA執行(xing)委員(yuan)會的(de)成員(yuan)，您能談談該協會在當今(jin)足球運(yun)動(dong)中的(de)關鍵作用嗎？

“多(duo)年來(lai)，我們(men)俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)在國(guo)際機構(gou)中沒(mei)有(you)一(yi)個代表我們(men)的(de)協會(hui)。當時，14家(jia)俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)集團扮演(yan)了(le)這一(yi)角(jiao)色，但(dan)它是一(yi)個精英集團，只(zhi)關心自己的(de)利(li)益。如(ru)今(jin)，歐(ou)洲俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)協會(hui)代表著近800家(jia)俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)，它們(men)都有(you)發言權，并(bing)可選(xuan)擇(ze)加入管理機構(gou)。歐(ou)洲俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)協會(hui)是唯一(yi)一(yi)個得到國(guo)際機構(gou)（歐(ou)足(zu)聯(lian)(lian)和國(guo)際足(zu)聯(lian)(lian)）承認的(de)俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)協會(hui)，它與(yu)這些機構(gou)簽署了(le)協議(yi)，保(bao)護俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)并(bing)允(yun)許他們(men)參(can)與(yu)影(ying)響其組織(zhi)的(de)比賽的(de)決(jue)策。過去，俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)只(zhi)能(neng)在事后(hou)才能(neng)了(le)解歐(ou)足(zu)聯(lian)(lian)與(yu)電視(shi)運(yun)營商和贊助(zhu)商的(de)協議(yi)及其分配(pei)模(mo)式。如(ru)今(jin)，俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)已成為任何(he)決(jue)策的(de)一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分，主席納(na)賽爾正(zheng)在設法將絕大(da)多(duo)數俱(ju)樂(le)(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)（無論其規模(mo)大(da)小）納(na)入同(tong)一(yi)戰略(lve)，同(tong)時贏得歐(ou)足(zu)聯(lian)(lian)和國(guo)際足(zu)聯(lian)(lian)的(de)尊重(zhong)。”

您也是歐足聯(lian)執行委員會的成員，您如何(he)評價(jia)該機構(gou)的管理(li)？

“歐足(zu)(zu)聯(lian)是維持(chi)歐洲足(zu)(zu)球平衡(heng)的(de)(de)(de)關鍵。歐足(zu)(zu)聯(lian)主席(xi)亞歷(li)山大-切費林完(wan)全了(le)解他所領導的(de)(de)(de)機構、相關俱(ju)樂(le)部以及(ji)歐盟適用法律的(de)(de)(de)方方面面。他不斷努力(li)在俱(ju)樂(le)部和(he)足(zu)(zu)協的(de)(de)(de)利益(yi)之間達成艱難的(de)(de)(de)平衡(heng)。站在他的(de)(de)(de)立(li)場上(shang)，必須傾聽不同的(de)(de)(de)敏感問題，但同時也(ye)要下定決心，制定標準(zhun)并付(fu)諸實施。”

最(zui)近幾(ji)天，關于(yu)超(chao)級聯賽(sai)的(de)討論再次升(sheng)溫，您對(dui)這一項(xiang)目有何看法(fa)？

“當時(shi)，這(zhe)是(shi)一個基于封閉式聯(lian)(lian)賽的(de)項目，它(ta)保(bao)護了(le)少數人，卻危(wei)及了(le)歐(ou)洲(zhou)足球的(de)金字塔。現在，它(ta)仍然是(shi)一家(jia)俱樂部(bu)的(de)主張(zhang)，它(ta)決(jue)心與(yu)(yu)這(zhe)種體(ti)制作(zuo)斗爭。我真(zhen)誠(cheng)地相信，改(gai)變你(ni)不(bu)認同(tong)的(de)事物的(de)最佳方式是(shi)從(cong)內部(bu)著手。從(cong)外部(bu)來看，無論俱樂部(bu)規模有多大，唯(wei)一能做的(de)就(jiu)是(shi)給電視運營商(shang)和贊助商(shang)帶來不(bu)確定性(xing)，從(cong)而減(jian)緩現有賽制下比賽的(de)發展。歐(ou)足聯(lian)(lian)和歐(ou)洲(zhou)足球協會(hui)（ECA）作(zuo)為(wei)該體(ti)系的(de)代表，對其(qi)賽事進行了(le)調(diao)整，以便(bian)讓(rang)更多國家(jia)的(de)俱樂部(bu)參(can)與(yu)(yu)進來，這(zhe)要歸(gui)功(gong)于三層次的(de)歐(ou)洲(zhou)賽事：歐(ou)冠、歐(ou)聯(lian)(lian)和歐(ou)協聯(lian)(lian)。與(yu)(yu)此同(tong)時(shi)，它(ta)們也讓(rang)大俱樂部(bu)有可(ke)能賺取更多的(de)錢。”